1С:Управление холдингом 8 (CPM/ERM-система) — это флагманское решение класса Corporate Performance Management, предназначенное для автоматизации управляющих компаний и финансовых служб крупных бизнес-структур. Продукт разработан на платформе «1С:Предприятие 8.3» и адаптирован для работы в правовом поле Республики Беларусь, обеспечивая глубокую проработку учета по национальным стандартам и МСФО.
Для чего нужна программаСистема решает задачи финансового управления не отдельной компании, а всей группы юридических лиц:
- Прозрачность финансов: руководство холдинга видит консолидированную картину денежных потоков, прибыли и убытков всех дочерних обществ в режиме реального времени.
- Централизация казначейства: исключение кассовых разрывов за счет контроля лимитов бюджетов (БДР) и планов движения денежных средств (БДДС) по всем компаниям группы из единого центра.
- Автоматизация МСФО: сокращение сроков подготовки международной отчетности с помощью инструментов быстрого закрытия («Fast Close»), трансформационных моделей и автоматического формирования проводок по международным стандартам.
- Контроль инвестиций: управление портфелем проектов, расчет их доходности и контроль целевого использования средств внутри группы.
Версии продуктаКонфигурация позиционируется как единое комплексное решение, однако сценарии ее внедрения могут различаться в зависимости от архитектуры ИТ-ландшафта холдинга:
Параметр | Описание |
Основная поставка | Единая конфигурация «1С:Управление холдингом 8». Актуальная версия платформы включает инструменты версии 3.x с глубокой переработкой модулей бюджетирования и закупок. |
Вариант интеграции | Автономная CPM-надстройка: устанавливается только в управляющей компании и собирает данные из внешних учетных систем дочек через веб-сервисы или ADO. <br> Бесшовная интеграция: объединяется с «1С:Бухгалтерия КОРП», установленной в дочерних обществах, образуя единую экосистему. |
Отраслевые адаптации | Решение легко настраивается под специфику промышленных групп, банков, девелоперов или розничных сетей без изменения типового кода. |
Для кого подойдетПродукт предназначен для верхнего сегмента крупного бизнеса:
- Группы компаний и холдинги: структуры с централизованной финансовой функцией (единый финансовый центр, общекорпоративный центр обслуживания).
- Управляющие компании (Head-office): где необходимо сводить отчетность десятков разнородных дочерних предприятий (разные виды деятельности, разные валюты учета).
- Крупные государственные корпорации: для реализации стратегии Balanced Scorecard (BSC), контроля эффективности менеджмента и аудита исполнения госпрограмм.
- Компании с выходом на IPO или иностранные инвестиции: которым необходима безупречная отчетность по МСФО и жесткий контроль оборотного капитала.
Задачи программыФункционал охватывает полный цикл управления эффективностью предприятия:
Бюджетирование и планирование- Настройка бюджетных моделей любой сложности (от операционных до мастер-бюджетов БДР, БДДС, Баланс).
- Централизованное планирование «сверху вниз» и сбор факта «снизу вверх».
- Интеллектуальные инструменты планирования: автоматическая экстраполяция данных, многоуровневая консолидация, детализация до 4 уровней субконто.
Централизованное казначейство- Управление кредитными, процентными и валютными рисками.
- Контроль заявок на расходование денежных средств на соответствие лимитам бюджета.
- Формирование платежного календаря группы компаний, предотвращение кассовых разрывов.
- Исполнение платежей через интеграцию с системами «Клиент-Банк».
Учет и консолидация по МСФО- Поддержка транзакционной и трансформационной моделей учета.
- Автоматический мэппинг (трансляция) данных РСБУ в МСФО.
- Элиминирование внутригрупповых оборотов (ВГО) и нереализованной прибыли в запасах одним кликом.
- Инструментарий, разработанный с учетом рекомендаций аудиторской компании Ernst & Young.
Управление закупками и договорами- Централизованные закупки для нужд всей группы.
- Проведение тендерных процедур, аккредитация поставщиков, контрактация.
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности на уровне всего холдинга.
Управление мастер-данными (НСИ)- Создание эталонной базы справочников (номенклатура, контрагенты, статьи затрат) для всей группы.
- Групповое согласование изменений НСИ по сложным маршрутам.
Бизнес-анализ (BI)- Панели мониторинга (Dashboards) для топ-менеджмента.
- Детализация любого показателя отчета до первичного документа внешней системы.
- Экспорт данных в «1С:Аналитику» для углубленного исследования.
Преимущества решения- Специализация именно на холдингах. В отличие от ERP, система не перегружена функциями производства или складской логистики, фокусируясь исключительно на финансах, контроле и аналитике.
- Быстрое закрытие периода. Использование методологии «Fast Close» позволяет формировать консолидированную отчетность группы на 5–7 день после окончания месяца.
- Гибкая интеграция. Система встраивается в существующий ИТ-ландшафт. Она может собирать данные не только из 1С, но и из SAP, Axapta или Oracle через стандартные протоколы обмена.
- Работа в привычном Excel. Наличие специального add-on для Microsoft Excel позволяет финансовым менеджерам работать с данными холдинга прямо в таблицах, используя мощь Excel при сохранении целостности базы данных 1С.
- Минимизация налоговых рисков. Консолидированный контроль взаиморасчетов и трансфертного ценообразования помогает оптимизировать налоговую нагрузку группы в рамках законодательства РБ.
- Масштабируемость. Архитектура позволяет начать автоматизацию с одного лишь модуля (например, только Казначейство) и постепенно подключать остальные подсистемы по мере готовности персонала и процессов.
Подберем программу под ваши задачи. Обращайтесь по телефону:
+375 (29) 720 84 33 или через форму обратной связи на сайте.
Консультация по электронной почте: 1C@worksoft.by
Время работы линии консультации: понедельник - пятница с 09:00 до 18:00